川西公司組織召開繞城高速智慧擴容建設(shè)項目工作會
?3月18日，川西公司組織召開了繞城高速智慧擴容建設(shè)項目工作會。川西公司黨委副書記、總經(jīng)理何雁，黨委委員、工會主席候選人尹山，公司相關(guān)部門、管理處，智能公司、公路設(shè)計院、交通設(shè)計院、高路信息、高路建筑、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參會。
會議聚焦技術(shù)優(yōu)化、建設(shè)規(guī)范、協(xié)同推進三大核心。一是聚焦技術(shù)優(yōu)化，提升項目科技含量。智能公司需優(yōu)化軟件交易邏輯及抓拍設(shè)備，開發(fā)車道降級使用等實用功能，提升網(wǎng)絡(luò)傳輸速率并每日駐場解決問題；設(shè)計單位要立足長遠規(guī)劃，避免資源浪費；高路信息重點調(diào)試設(shè)備參數(shù)，高路建筑負責(zé)整改收費站漏水及完善標(biāo)線。二是嚴(yán)守建設(shè)規(guī)范，確保項目合法合規(guī)。明確嚴(yán)禁未批先建，嚴(yán)格施工變更流程，監(jiān)理單位須全程監(jiān)督施工規(guī)范，同步完善內(nèi)業(yè)資料并引入第三方核查。三是強化協(xié)同推進，凝聚項目攻堅合力。要求設(shè)計單位全面技術(shù)交底，各參建方強化聯(lián)動機制，形成攻堅合力。四是落實工期管理，保障項目按時交付。工期管理執(zhí)行川高節(jié)點目標(biāo)，川西公司將倒排施工計劃，各參建單位按任務(wù)細化方案，確保項目按期優(yōu)質(zhì)完成。
