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川高公司黨委副書記、董事趙夢婕,黨委委員、副總經(jīng)理孫淳一行赴攀西公司開展專題調(diào)研
2,356次 閱讀量 2025-03-12 發(fā)布日期 攀西公司 發(fā)布來源

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3月11日—12日,川高公司黨委副書記、董事趙夢婕,黨委委員、副總經(jīng)理孫淳一行赴攀西公司開展專題調(diào)研,攀西公司黨委書記、董事長劉嚴(yán)才,黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)罹琶髋阃{(diào)研。

調(diào)研組深入西昌服務(wù)區(qū)、攀西監(jiān)控分中心項(xiàng)目部、米易服務(wù)區(qū)、麗攀監(jiān)控分中心、民主收費(fèi)站、華坪收費(fèi)站等點(diǎn)位,詳細(xì)了解黨建品牌建設(shè)、黨業(yè)融合、人才隊(duì)伍建設(shè)、人力資源管理、開放式服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站品牌建設(shè)等工作開展情況,并在西昌服務(wù)區(qū)貨車司機(jī)“暖心之家”會(huì)議室召開了現(xiàn)場調(diào)研座談會(huì),深入了解了一線職工的思想動(dòng)態(tài),傾聽收集一線職工代表意見和建議,并對職工現(xiàn)場提問進(jìn)行了答疑解惑。

調(diào)研組對攀西公司取得的工作成績表示充分肯定,并代表川高公司向大家的辛勤付出致以誠摯的問候和衷心的感謝,調(diào)研組指出,攀西公司是系統(tǒng)管理高速公路里程最長的公司,公司班子成員帶領(lǐng)全體職工精誠團(tuán)結(jié)、克難攻堅(jiān),在營運(yùn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、一線職工隊(duì)伍培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了顯著成績,充分展現(xiàn)了班子凝聚力,職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。針對下一步工作,希望攀西公司全體干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞蜀道集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略和川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),不斷厚實(shí)“陽光攀西”企業(yè)文化底蘊(yùn),以實(shí)實(shí)在在的成效,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào),一是抓好黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要按照“黨建引領(lǐng)示范年”的要求,進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ),加強(qiáng)政治建設(shè),總結(jié)提煉“陽光攀西”企業(yè)文化精髓,將長征紅色文化與工作深度融合,形成具有攀西特色的紅色研學(xué)路線,推進(jìn)黨建陣地提質(zhì)增效,強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘建設(shè);二是抓好人才賦能,推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),圍繞“強(qiáng)存量控增量”的要求,拓展人才發(fā)展渠道,著力打通經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能一體化貫通的多通道發(fā)展體系,形成一專多能、一崗多能的人才培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制;三是抓好改革提升,發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。要按照國企改革深化提升的總要求,轉(zhuǎn)變思維模式,完善職能邊界,持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制,結(jié)合工資總額調(diào)控機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,突出增量激勵(lì),將“多勞多得、多優(yōu)多得”薪酬改革分配機(jī)制持續(xù)落實(shí);四是抓好品牌建設(shè),不斷提升經(jīng)營管理效益。要充分發(fā)揮“一站一品牌”建設(shè)的效力,將品牌建設(shè)與攀西地域文化、“1+7”科技賦能平臺(tái)、開放式服務(wù)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,形成品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)“雙融雙促”,不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)核心主業(yè)管理提質(zhì)增效;五是要抓好溝通協(xié)調(diào),積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。要認(rèn)真傾聽一線員工的心聲,凝聚改革共識(shí),匯集奮進(jìn)合力,提升職工群眾的參與感、幸福感,增強(qiáng)雙向奔赴的行動(dòng)力。

川高公司黨委組織部、人力資源部和營運(yùn)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,攀西公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人及一線職工代表參加調(diào)研。