為認真貫徹落實川高公司專題會議精神，全面復盤總結成綿擴容項目（川高段）春運春節(jié)服務保障工作情況，深入查找問題與薄弱環(huán)節(jié)，全面提高運營管理質效，確保項目接通一繞和正式收費階段性目標實現(xiàn)，推動全線通車運營正?；?、規(guī)范化，2月14日，成德南公司組織召開成綿擴容（川高段）運營質量分析會。公司領導班子成員出席會議，會議由公司副總經理李林主持。
會上，駐項目管理處簡要復盤總結了春運（春節(jié)）服務保障工作，匯報了春運（春節(jié)）期間道路交通狀況、遇到的問題及處理方式。各產業(yè)協(xié)同項目及日常協(xié)作單位就進一步做好路段交通保障服務提出建議，各部門就全線開通后的運行服務、安全管理工作提出了相關意見。路域高速公安、交通執(zhí)法大隊主要負責同志就相關具體工作進行分析交流安排。
成德南公司黨委副書記、董事、總經理楊勇充分肯定了成綿擴容項目（川高段）運營工作取得的成績。針對運營工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，他希望“一路多方”和衷共濟、披荊斬棘，通過共同直面、應對和化解各項問題、矛盾、隱患，實現(xiàn)路段運營工作行穩(wěn)致遠。一是緊盯重點任務，全力以赴保障接通一繞和正式收費目標圓滿完成；二是強化安全環(huán)保意識，清單化、目標化、責任化推進消缺工作，堅決防范源頭性本質安全環(huán)保問題；三是提升服務品質，扎實推進項目運營規(guī)范化建設和各項創(chuàng)建工作，著力開展“出行體驗精品路”和星級服務區(qū)建設等；四是強化隊伍建設，突出抓好項目運營能力大培訓、大交流、大提升工作，不斷提高項目管理服務水平；五是整合優(yōu)勢資源，不斷提升“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動、協(xié)同協(xié)作質效，在磨合、規(guī)范中形成運營管理工作合力，提升應急救援和安全保障戰(zhàn)斗力，推動形成“七聯(lián)”工作機制和“523”安全環(huán)保融合發(fā)展格局常態(tài)長效、落地落實；六是加強督查問效，課題化研究解決長距離高架橋面消防救援、橋梁運行巡檢以及橋下空間管理等項目運營管理的突出問題難題，并納入“三督”范疇壓實推進。七是充分激發(fā)調動各方面積極因素，建立健全服務保障項目運營管理良性發(fā)展的體制機制，提升道路整體運行效率和服務水平；八是致力推動管理輸出，秉持“內練硬功、外塑形象”發(fā)展路徑，積極探索總結項目運營管理新模式、新標準、新經驗。
四川高速公安一分局成綿蒼巴大隊、省交通執(zhí)法總隊第二支隊二大隊以及四川交建、蜀道服務區(qū)、蜀道物業(yè)、蜀交新能源、上海外服（四川）公司等產業(yè)協(xié)同協(xié)作單位，公司相關部門、三臺（新都）管理處負責人等參會。
